我院機(jī)構(gòu)改革后，本報(bào)就改革后的發(fā)展思路對各分院院長進(jìn)行了采訪。他們從業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營、管理等方面分別闡述了自己的見解和想法。

       市政建筑分院院長姜志軍：

        1、 (問：您通過職工海選的方式當(dāng)選為市政建筑院長有何感想？)

        首先感到比較突然，在職工海選前沒有接到任何信息，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任。其次，感到我院領(lǐng)導(dǎo)層對市政建筑分院院長人選的謹(jǐn)

慎態(tài)度。第三，我院充分發(fā)揚(yáng)民主，采取公平公開的投票方式，給每個(gè)職工選擇的權(quán)利。第四，壓力比較大，市政建筑分院項(xiàng)目以給排水和

建筑專業(yè)為主，產(chǎn)值不高，在原專業(yè)基礎(chǔ)上必須開辟新徑。第五，在院領(lǐng)導(dǎo)和職工支持下，我會(huì)竭盡全力做好分院領(lǐng)頭人，把分院打造成愛

崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、能打硬仗的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

        2、（問：您認(rèn)為本次機(jī)構(gòu)改革（由原來的水所和建筑所改革成市政建筑分院）會(huì)帶來哪些變化？）

        答：本次機(jī)構(gòu)改革體現(xiàn)了院里適應(yīng)國家政策導(dǎo)向，集中力量解決環(huán)境問題，發(fā)展水專業(yè)的信心和決心。從專業(yè)角度來說，給排水、環(huán)境

工程、建筑工程專業(yè)復(fù)合性更高，更加趨于綜合性。兩所合并后，在未來的工程設(shè)計(jì)中專業(yè)間配合更便捷，例如在綜合管廊設(shè)計(jì)、水處理項(xiàng)

目中尤為明顯。機(jī)構(gòu)改革也為分院職工提供了互相學(xué)習(xí)和磨合的機(jī)會(huì)，在原來的基礎(chǔ)上碰撞出新的工作理念和方式。

        3、（問：您對今后市政建筑分院的發(fā)展有哪些想法？）

        答：在市政建筑分院揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)，為員工營造正能量氛圍，應(yīng)使各個(gè)員工都揚(yáng)長避短，挖掘自身業(yè)務(wù)潛力，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，在工

程設(shè)計(jì)中錘煉自己，提升自己，發(fā)揮集體智慧完成院里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特別是在自己擅長的給水排水和建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域能充分拓展，有

質(zhì)的飛躍，并作出優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)，創(chuàng)造亮點(diǎn)工程。

        問：把道路交通所改革為道路交通分院，一個(gè)新的機(jī)構(gòu)誕生，標(biāo)志著一次新的創(chuàng)業(yè)開始，請關(guān)院長談?wù)劊缆方煌ǚ衷航窈笕绾蝿?chuàng)業(yè)、

創(chuàng)新？

        道路交通分院院長關(guān)文英：

        這是一個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的年代，“穩(wěn)定工作”一詞和土地改革之前的“大鍋飯”一樣馬上要退出歷史舞臺，就業(yè)和創(chuàng)業(yè)開始

畫上了等號，這就意味著我們不創(chuàng)業(yè)就必然失業(yè)。這不是危言聳聽，經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)為，2016年是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展低潮的波谷年，最直接的表現(xiàn)就

是降薪和失業(yè)。很慶幸的是我們的家底還算殷實(shí)，有能力暫時(shí)避開這種大環(huán)境下帶來的危機(jī)，但長遠(yuǎn)來看我們必須抓住“十三五”帶來的機(jī)

遇，這是我們未來5年的抓手和方向。我們要從以下幾方面著手新的創(chuàng)業(yè)：

        綜合管廊是一個(gè)抓手，管廊建設(shè)是“十三五”期間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最重要的內(nèi)容，而且干一公里管廊就能給院里創(chuàng)造近300萬的產(chǎn)值，我

們沒理由不去竭盡全力搶占市場，把活干好，所以我們必須無條件不計(jì)成本投入控制總體；

        海綿城市是一個(gè)抓手，這個(gè)是國家政策強(qiáng)制型的技術(shù)，它是我們保持現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)，同時(shí)也是拓展市場的敲門磚，我們必須努力掌握

核心技術(shù)，并全面推廣；

        PPP合作模式是一個(gè)抓手，新型社會(huì)資本參與政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資模式，是未來主流的投資模式，而類似EPC式的管理、設(shè)計(jì)、施

工一體化的模式也是參與市場的主要模式。所以我們要學(xué)會(huì)以創(chuàng)新的投資模式積極參與市場競爭。也許未來能看得見的長吉開發(fā)區(qū)建設(shè)就會(huì)

采用該種模式；

        除了以上的內(nèi)容外，棚戶區(qū)、保障房、老舊礦區(qū)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)都是未來我們的主要抓手。話題回到長春市，目前城市快速路密度不

到0.15km/km2,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.5 km/km2的控制指標(biāo)，說明我們至少還有100公里的快速路要建設(shè)，加上每年我們要完善的路網(wǎng)和大中修建設(shè)，

如果保持住這部分市場份額，我們每年至少會(huì)創(chuàng)造5000萬的產(chǎn)值。而如果每個(gè)部門走出去，每年能夠創(chuàng)造200萬的額外產(chǎn)值，我們效益工資

就能有著落。所以“創(chuàng)業(yè)”不是一個(gè)院長的事，只有全院的人都創(chuàng)業(yè)，才可能最大程度提高積極性和工作效率，我們的設(shè)計(jì)院才能經(jīng)久不衰。

        經(jīng)濟(jì)研究分院院長李樹果：

        問：請李院長談?wù)劷?jīng)濟(jì)研究分院今后的發(fā)展思路

        經(jīng)濟(jì)研究分院院長李樹果：經(jīng)濟(jì)研究分院在今后的工作中將抓好以下幾點(diǎn)：

        一、申辦造價(jià)咨詢資質(zhì)

        目前，經(jīng)濟(jì)研究分院的業(yè)務(wù)僅限于配合設(shè)計(jì)人進(jìn)行估算、概算和預(yù)算，只占整個(gè)造價(jià)專業(yè)小部分份額，爭取申辦造價(jià)咨詢資質(zhì)，擴(kuò)大市

場業(yè)務(wù)范圍。

        二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

        1、加強(qiáng)CAD等設(shè)計(jì)軟件培訓(xùn)，提高工程預(yù)算效率和質(zhì)量。

        目前分院多數(shù)員工對工程量的計(jì)算還停留在手算階段，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不精確，通過培訓(xùn)使大家掌握應(yīng)用軟件提取工程量。目前，已經(jīng)完成軟

件安裝，大家正在積極學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備在12月中旬進(jìn)行分院內(nèi)CAD大賽。

        2、開展經(jīng)常性的施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，掌握工程常規(guī)的施工工藝。

        作為一個(gè)成功的預(yù)算工程師，在進(jìn)行預(yù)算過程中，至少自己腦海里要有一個(gè)較成熟的施工工序設(shè)計(jì)，否則對施工機(jī)械的應(yīng)用和對措施項(xiàng)

的考慮就不會(huì)周全。要通過經(jīng)常性的深入施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，使大家能夠掌握常規(guī)的施工工藝。

        3、鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)造價(jià)知識，為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍做準(zhǔn)備。

        目前經(jīng)濟(jì)分院員工有2個(gè)造價(jià)師、5個(gè)造價(jià)員，3人正在報(bào)考造價(jià)員。我們鼓勵(lì)支持員工學(xué)習(xí)造價(jià)專業(yè)知識，組織員工到成熟的造價(jià)單位

考察學(xué)習(xí)。為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍做好準(zhǔn)備。

        4、進(jìn)行橋梁方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭2016年能夠準(zhǔn)確計(jì)算橋梁工程的工程量，努力為橋梁設(shè)計(jì)人員減輕負(fù)擔(dān)。

        目前我們有路橋?qū)I(yè)人員5人，只有一人為橋梁設(shè)計(jì)出身，其他人員沒接觸過橋梁工程設(shè)計(jì)，對橋梁設(shè)計(jì)圖紙比較陌生，爭取經(jīng)過培訓(xùn)、

鍛煉，使大家全面接觸橋梁工程。

        5、對道路、排水設(shè)計(jì)方面進(jìn)行培訓(xùn)。

        目前，分院員工對道路、排水工程比較熟悉，但在計(jì)算工程量方面還主要依靠設(shè)計(jì)提供的《主要工程量表》。有些工程，設(shè)計(jì)人員不可

能把所有工程量都寫入《主要工程量表》，這就要求預(yù)算編制人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠拋開《主要工程量表》，獨(dú)立完成全套工程量計(jì)算。

        三、擴(kuò)大專業(yè)范圍，擴(kuò)充人員隊(duì)伍

        經(jīng)濟(jì)研究分院目前在職員工十人，設(shè)計(jì)活源多時(shí)明顯不夠用，而且專業(yè)也相對單一，只有道橋和排水專業(yè)，對我院的場站類、管廊類較

綜合工程不能勝任造價(jià)工作。爭取在2016年補(bǔ)充1-2名熟悉設(shè)計(jì)及在造價(jià)方面有悟性的人員，同時(shí)面向社會(huì)招聘2-3名專業(yè)造價(jià)人員，為全面

快速完成我院的工程的預(yù)算做好準(zhǔn)備。

        四、爭取能夠經(jīng)常進(jìn)行人員交流

        在條件允許的情況下，爭取和設(shè)計(jì)分院、監(jiān)理公司等進(jìn)行人員交流，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)理念和施工工藝方法以及管理模式。

        科研監(jiān)測分院院長薛雪：

        問：科研檢測分院組建以來，在職工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展方面做得有聲有色，請薛院長具體談一下今后的發(fā)展思路和想法：

        一、業(yè)務(wù)方面，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加檢測參數(shù)。

        1、科研檢測分院現(xiàn)具有市政基礎(chǔ)檢測技術(shù)參數(shù)174項(xiàng)，為全面服務(wù)長春市基礎(chǔ)設(shè)施檢測工作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加生產(chǎn)產(chǎn)值，需不斷

增強(qiáng)檢測水平和能力，為此，我們已經(jīng)與維管中心、建管中心進(jìn)行了業(yè)務(wù)對接，通過需求提出實(shí)驗(yàn)室下一步服務(wù)發(fā)展方向，計(jì)劃到2016年底

新增檢測項(xiàng)目參數(shù)覆蓋地基基礎(chǔ)、主體機(jī)構(gòu)、道路，為長春市市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營保駕護(hù)航；

        2、先進(jìn)的設(shè)備是發(fā)展的保障，精湛的技術(shù)是發(fā)展的關(guān)鍵。為此必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將實(shí)驗(yàn)人員的技術(shù)水平提升起來，采取面對面授課、

多媒體講解、實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場操作的方式培訓(xùn)，增加培訓(xùn)后筆試考試和現(xiàn)場操作考試，真正的做到培訓(xùn)有效果、有收獲，提升實(shí)驗(yàn)員的操作技能，

對不符合上崗要求人員及時(shí)培訓(xùn)再上崗或轉(zhuǎn)崗；

        3、根據(jù)省里的上崗培訓(xùn)安排，組織技術(shù)人員參加實(shí)驗(yàn)室上崗培訓(xùn)，爭取做到人人有證，持證上崗，并為明年增加檢測參數(shù)做好準(zhǔn)備。

        二、管理方面，更新規(guī)范制度，做到權(quán)責(zé)利對等。

        1、以設(shè)計(jì)院管理制度為依托，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室工作性質(zhì)及實(shí)際工作情況，制定并執(zhí)行考勤、食宿加班等規(guī)章制度，逐步完善實(shí)驗(yàn)室建章立

制的工作；

        2、重新核定崗位編制數(shù)量，按照定崗、定編、定責(zé)的要求，制定每個(gè)崗位的工作責(zé)任，從生產(chǎn)到管理，都能做到人崗匹配，人盡其責(zé)。

        三、科研方面，加強(qiáng)對新材料、新技術(shù)的試驗(yàn)研究研究，力求創(chuàng)新突破。

        伴隨著國家大力發(fā)展新型材料的步伐，科研檢測分院成立科研小組，加強(qiáng)新材料、新技術(shù)的試驗(yàn)研究。全力配合院里做好海綿城市的科

研項(xiàng)目工作，爭取為長春市建設(shè)海綿城市提供技術(shù)支撐。

        四、思想方面，緊跟院黨委思想教育的步伐，逐步開展黨團(tuán)教育活動(dòng)，業(yè)務(wù)研討活動(dòng)，以及工會(huì)組織的各項(xiàng)體育活動(dòng)；動(dòng)員廣大同志積

極向黨組織靠攏，擴(kuò)大黨員數(shù)量。