自進入三月份以來，伊通河改造等重點項目相繼快速啟動，為配合好施工及監理單位的工作，我院科研檢測分院的員工提前進入生產旺季的工作狀態，每周六、日都安排好人員值班，確保及時準確錄入委托檢測信息，第一時間完成檢測任務。

　　5月初，我分院被市維管中心確定為施工單位的指定檢測單位，這對我們來說是個不小的考驗。與大型市政工程的檢測不同，維管中心的工作，量大面廣，但是單個工程量都不大，材料多而且雜，增加了我們的檢測頻次，我分院召開全員會議，動員大家積極配合維管中心工作，務必克服檢測樣品雜、施工單位多、需要報告急、檢測費用打折等困難，努力做好檢測工作，為我們的市政工程維修維護嚴格把關。

　　去年底，根據工作需要，我分院調整了領導班子結構，新班子采用老中青三結合梯隊層次，彌補了年齡、工作經驗上斷層的缺陷，給分院的生產經營和日常管理增加了活力。為了積極拓展業務，院長楊明山多次與總院協調，保持與中建三局、八局、一局等企業的聯系，確保我分院的生產經營穩步提升。新上任的分院副院長劉新，有著多年上市公司質量管理的經驗，一絲不茍地完善我分院的質量體系的運作，為檢測流程的順利進行提供堅實保障，同時，領導水質檢測人員，為伊通河改造中水質水體提供檢測數據。值得一提的是主任工張旭，畢業于哈工大，年僅25歲，是設計院破格提拔的最年輕的的主任工，他熟悉分院的一百多臺套設備的操作使用，幾乎能熟練完成二百多個檢測參數的每一個檢測工作，對檢測規范和國家地方標準耳熟能詳，尤其擅長專用特殊混凝土、砂漿等的配制，是我院的裝配式道路基層、海綿城市等科研項目的參與人。

　　在分院班子的帶領下，檢測員們堅守崗位，頑強拼搏，在檢測人員比去年減少20%的情況下，每人兼著多個檢測參數，加班延點，確保圓滿地完成各項生產任務。同時，我分院還積極參與海綿城市建設、黑臭水體整治等科研項目，努力打造成為產研一體的測試平臺。截至2017年5月23日，我分院已接到1822個委托，比去年全年委托數增加75個，科研檢測的員工們付出了巨大的辛勞和汗水，相信一定會結出豐碩的成果。