精彩的十二五

　　一、“十二五”期間我院重點工作回顧

　　十二五期間，在建委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院黨委班子緊緊把握長春市“大建設(shè)、大發(fā)展”這一歷史機遇，帶領(lǐng)全體職工團結(jié)拼搏，創(chuàng)新進(jìn)取，提升技術(shù)，拓展市場，企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　(一) 企業(yè)整體實力顯著提升

　　1、專業(yè)能力和水平顯著提升

　　十二五期間，我院先后完成了“三環(huán)路改造工程”、“兩橫三縱快速路系統(tǒng)工程”、“伊通河污水截留工程”、“北郊污水處理廠擴建及提標(biāo)改造工程”等大型市政重點工程的勘察設(shè)計任務(wù)，以及南部新城、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)興隆保稅區(qū)、蓮花山開發(fā)區(qū)、長德新區(qū)等新城區(qū)路網(wǎng)水網(wǎng)工程勘測設(shè)計任務(wù)。更豐富了大范圍、全區(qū)域的路網(wǎng)、水網(wǎng)設(shè)計及規(guī)劃經(jīng)驗，以及快速路、大型處理水廠、大型污水截流干線等大規(guī)模市政工程設(shè)計經(jīng)驗。目前，在業(yè)務(wù)能力方面，我院的市政綜合勘察水平、市政道路、橋梁設(shè)計水平在省內(nèi)處在一流水平，給排水設(shè)計能力已經(jīng)趕上省內(nèi)先進(jìn)水平。五年來，我院先后榮獲全國市政行業(yè)市政科學(xué)技術(shù)獎二等獎；吉林省建設(shè)工程優(yōu)秀勘察設(shè)計一等獎；吉林省優(yōu)秀工程咨詢成果金獎、銀獎；長春市政府規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理先進(jìn)集體；長春市政府兩橫三縱快速路建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎；長春市建委系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)等榮譽稱號。

　　2、 職工業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高

　　完善落實《職工繼續(xù)教育管理規(guī)定》和《考取注冊資質(zhì)獎勵制度》， 持續(xù)不斷地開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識競賽、學(xué)習(xí)交流等，選派工程技術(shù)和管理人員赴國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)，并及時組織外出培訓(xùn)人員開展院內(nèi)宣講，實現(xiàn)知識更新、共享。

提高招聘標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)錄用人才，提升全員素質(zhì)。

　　 目前，我院現(xiàn)在崗323人。具有本科以上學(xué)歷的人員215人，其中博士2人，碩士27人，本科186人。專業(yè)技術(shù)員278人，其中教授級高工26人，副高職稱人員43人，中級職稱101人，初級職稱108人，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱人員170人，占職工總數(shù)的53%。中高級人員所占比例成倍增加。職工考取各類資質(zhì)需要的注冊證書29個。

　　3、科研和技術(shù)創(chuàng)新能力取得明顯進(jìn)步

　　五年來，我們堅持設(shè)計和研究兩條腿走路，一手抓設(shè)計，一手抓科研，開展了系列科研活動。力求通過科研帶動技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　五年來，在各級專業(yè)技術(shù)人員的努力下，我院的技術(shù)創(chuàng)新取得了豐碩的成果。

　　1). 我院開展的《裝配式路面基層成套技術(shù)研究》科研課題，取得多項國家專利及行業(yè)技術(shù)研發(fā)獎。目前，正積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

　　2）.以四環(huán)路—硅谷大街立交、吉林市沙河子廣場立交為代表的樞紐型互通立交的方案設(shè)計方面取得長足進(jìn)步；

　　3).以北郊污水處理廠為代表的場站類工程，取得突破性的進(jìn)步；

　　4).以區(qū)域交通評價、交通仿真分析應(yīng)用為主的交通工程研究，填補了我院在此領(lǐng)域的空白；

　　5).以深基坑設(shè)計、高填方路基處理、鋼箱梁設(shè)計、排水管道爆管法施工、穿越鐵路頂進(jìn)工藝、舊橋體外預(yù)應(yīng)力加固為代表的單項工藝或結(jié)構(gòu)的成功應(yīng)用，使我院處于省內(nèi)市政行業(yè)的領(lǐng)軍地位；

　　6).由我院作為總體院并參與施工圖設(shè)計的“兩橫三縱”快速路系統(tǒng)工程的投入使用，提升了我院快速路體系設(shè)計水平，進(jìn)入國內(nèi)快速路設(shè)計先進(jìn)行列；

　　7).海綿城市、綜合管廊等新興領(lǐng)域設(shè)計的積極跟蹤和掌握，為我院經(jīng)濟發(fā)展提供了新的增長點；

　　8）.編寫了多個國家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；

　　4、不斷強化質(zhì)量管理

　　制定了《設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量管理制度》、《巖土工程勘察專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量管理制度》、《勘察設(shè)計進(jìn)度管理辦法》、《測繪工程技術(shù)及質(zhì)量管理制度》；堅持開展“質(zhì)量宣傳月”活動；嚴(yán)格按照GBT19001 2000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對我院的項目進(jìn)行控制，連續(xù)五年通過了北京中設(shè)質(zhì)量驗證審核。

　　5、技術(shù)裝備水平不斷提高

　　先后購置了大型的勘察設(shè)備，先進(jìn)的測繪、物探、出版、試驗檢測、辦公設(shè)備；啟用了自動化辦公設(shè)備。五年累計設(shè)備及資產(chǎn)投資6300多萬元。

　　6、企業(yè)財力大幅增加

　　目前，我院注冊資本增到7000萬元，比2010年增長871%；固定資產(chǎn)總額1.5億元，比2010年增長221%。五年累計營業(yè)收入4.8億元。

　　7、職工收入顯著提高

　　五年來，綜合工資性支出總量翻了一番。

　　(二)  黨建工作碩果累累

　　五年來，我院先后榮獲“吉林省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“長春市先進(jìn)基層黨組織”　、“長春市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“長春市服務(wù)民生和三幫扶先進(jìn)集體”、“建委系統(tǒng)先進(jìn)黨組織”等榮譽稱號。

　　1、 加強組織建設(shè)和黨員干部教育活動

　　按照上級黨委要求，先后開展了“基層組織建設(shè)年活動活動”、“群眾路線教育實踐活動”和“三嚴(yán)三實專題教育活動”。

每年堅持開展黨員“五個一主題實踐活動”、和“黨員進(jìn)社區(qū)活動”。培養(yǎng)積極分子，發(fā)展新黨員，壯大黨組織，讓黨員在企業(yè)發(fā)展中更充分顯現(xiàn)先鋒模范作用。

　　2、加強推優(yōu)工作，提高我院知名度

　　我院職工先后榮獲“吉林省勞動模范”“中國建設(shè)職工政研會勘察分會優(yōu)秀思想政治工作者”、“長春市勞動模范”“長春市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“長春市特殊貢獻(xiàn)專家”、“長春市政府津貼享受者”、“長春市五一勞動獎?wù)芦@得者”、“長春市建設(shè)明星”等榮譽稱號。

　　3、加強企業(yè)文化建設(shè)

　　創(chuàng)辦了《院報》，開通了企業(yè)網(wǎng)站和微信公眾平臺，提升宣傳效果、提高企業(yè)形象。

　　確立了“團隊、傳承、敬業(yè)、創(chuàng)新”作為我院的企業(yè)核心價值理念，為我院創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　2013年舉辦了紀(jì)念建院六十周年系列活動，以此為契機，錄制了企業(yè)宣傳片、編制了《企業(yè)文化手冊》、《院誌》、《工程圖集》和《論文集》，進(jìn)一步完善了我院的企業(yè)文化體系。弘揚了我院的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，激勵全體職工為我院發(fā)展建功立業(yè)。

　　4、我們還組織開展以下系列活動

　　三幫扶工作按照建委黨委安排，我院對農(nóng)安華家鎮(zhèn)站前村開展了幫扶工作。每年結(jié)對幫扶社會困難戶。

　　愛心捐助活動先后開展“代理媽媽”捐款、為雅安地震災(zāi)區(qū)捐款、為特困職工捐款、為病逝職工家屬捐款等活動，累計捐款6萬多元。

　　志愿服務(wù)活動開展“建設(shè)美麗長春，我在行動”志愿服務(wù)活動，組織全體職工到南湖公園撿垃圾。

　　為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造積極向上的工作氛圍 “我為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)主題實踐活動”。

　　為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧的工作氛圍關(guān)心民生，關(guān)愛職工，為職工辦實事謀福利。

　　二、2015年度工作回顧

　　2015年共承攬勘察設(shè)計任務(wù)325項，其中建管中心工程30項、維管中心道路大中修工程152項、排水維護23項、橋梁維護35項、巷道維修1048條；完成各城區(qū)、開發(fā)區(qū)及扶余市、公主嶺市、長春地鐵有限公司等外委工程55項。我院負(fù)責(zé)設(shè)計的西部快速路，獲得國家優(yōu)秀設(shè)計二等獎，省優(yōu)秀設(shè)計一等獎。

　　全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入約1億元。

　　第一方面、加強黨建工作，增強企業(yè)的凝聚力，保障各項工作順利開展

　　（一）、黨委班子重視黨建工作

　　黨委班子能夠經(jīng)常性地研究、布置和落實黨建工作，全年召開專題議黨會議11次。黨建工作制度完善，組織健全，經(jīng)費有保障，工作能夠落到實處。

　　（二）、落實好“兩個主體責(zé)任”

　　加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強督促檢查，選好管好干部，抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任考核，深入推進(jìn)源頭治理，強化權(quán)力制約和監(jiān)督，支持配合上級巡視工作。

　　（三）、加強黨建基礎(chǔ)建設(shè)

　　加強班子建設(shè)

　　以“三嚴(yán)三實”專題教育活動為契機，加強班子理論學(xué)習(xí)，提高班子成員理論修養(yǎng)和思想素質(zhì)，增強班子成員宗旨觀念和廉潔自律能力。

　　帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平和決策能力。

　　堅持領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制定，堅持民主決策制定，保證班子團結(jié)統(tǒng)。

　　加強組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)

　　加強基層組織建設(shè)。根據(jù)黨員分布情況和機構(gòu)設(shè)置情況，適時調(diào)整黨支部、分工會和黨小組設(shè)置。今年，結(jié)合機構(gòu)改革，重新調(diào)整了基層組織設(shè)置，保證黨建工作全覆蓋。

　　加強支部建設(shè)。堅持開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，今年評選出先進(jìn)黨支部2個、先進(jìn)黨小組2個、優(yōu)秀黨員10名；　堅持“三會一課”制度，今年，結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動，各黨支部精心安排，分別以黨支部、黨小組為單位，組織黨員集中學(xué)習(xí)11次；院黨委和支部組織黨員上黨課五次；各黨支部能夠帶領(lǐng)黨員為企業(yè)發(fā)展攻堅克難，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　加強黨員隊伍建設(shè)。全年發(fā)展新黨員2名，確定重點發(fā)展對象4名，目前在冊培養(yǎng)的入黨積極分子27名，其中，35歲以下積極分子24名，占積極分子總數(shù)89%，青年職工入黨愿望迫切。在全院開展了 “生產(chǎn)一線優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評比活動”、“黨員五個一”主題實踐活動等，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　（四）、深入基層開展調(diào)研工作

　　2015年6月，院黨委班子深入基層開展了調(diào)研工作。共征求職工意見和建議30多條。并根據(jù)職工建議制定相應(yīng)措施，積極改進(jìn)工作。

　　（五）、加強企業(yè)文化建設(shè)

　　為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造積極向上的工作氛圍

　　結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動，在職工中開展“我為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)系列主題實踐活動”，先后開展了“巾幗崗位標(biāo)兵”、“生產(chǎn)一線勞模”、“青年崗位能手”、“生產(chǎn)一線優(yōu)秀黨員”等評比活動，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造崇尚先進(jìn)、積極進(jìn)取的工作氛圍。

　　堅持開展年度總結(jié)評比活動，今年，經(jīng)評比產(chǎn)生管理能手1名、學(xué)習(xí)標(biāo)兵2名、服務(wù)標(biāo)兵10名、先進(jìn)工作者32名。

　　為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧的工作氛圍

　　職工婚喪嫁娶、生病住院等大事，班子成員都親自到場問候和探望。堅持走訪和探望離退休職工和特困職工，為病困職工發(fā)送慰問金1萬多元。

　　為職工辦理了意外傷害險和住院互助保險、組織職工進(jìn)行體檢、為職工發(fā)放生日蛋糕金、為新婚職工送賀禮等。關(guān)愛職工，為職工送溫暖。

　　加大職工食堂投入，今年，為食堂投入補貼資金50萬元 。

　　加強宣傳教育工作

　　利用我院《院報》、網(wǎng)站、微信平臺、自動化辦公系統(tǒng)、大屏幕等，加強宣傳教育工作，釋放正能量，全年出版《院報》11期。制作了新簡介，同時利用行業(yè)協(xié)會平臺和新聞媒體，加強對外宣傳，提高我院的知名度。

　　開展了豐富多彩的文化體育活動

　　先后開展了“質(zhì)量宣貫活動”學(xué)習(xí)和知識競賽活動，開展了職工羽毛球比賽、足球比賽、徒步比賽等活動，活躍職工的文化生活。

　　（六）、開展了“三嚴(yán)三實”專題教育活動

 　  按照上級黨委要求，開展了“三嚴(yán)三實”專題教育活動。先后完成了“院領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課”、“開展專題學(xué)習(xí)”、“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見”、開展“專題研討”、召開班子民主生活會等規(guī)定環(huán)節(jié)。活動中，堅持問題導(dǎo)向，把整改貫穿專題教育全過程，班子成員帶頭查找不嚴(yán)不實問題60多條，并加以整改。

　　第二方面、全力以赴保證完成各項生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)固市場

　　今年，按照建委統(tǒng)一部署，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞改善交通、治理環(huán)境、解決民生三大主題，將與我院相關(guān)的城建工程，進(jìn)行了認(rèn)真的謀劃和部署，合理組織、精心安排，全力以赴地投入到生產(chǎn)之中。

　　（一）、積極推進(jìn)重點工程建設(shè)

  　  1、 全力推進(jìn) “海綿城市”LID技術(shù)在城市道路建設(shè)中的應(yīng)用

　　與北京泰寧公司合作，成立海綿技術(shù)研發(fā)公司（正在注冊中）。積極研究、開展“海綿城市”理念試驗道路設(shè)計，目前，已完成南部新城錦湖大路和丙八十六路兩條試驗路的施工圖設(shè)計，創(chuàng)新繪制了《過水涵槽》、《智能截污井》和《沉砂滲透井》等圖紙。

　　2、全力推進(jìn)城市地下綜合管廊設(shè)計，搶占市政設(shè)計新領(lǐng)域

　　完成了南部新城乙六路地下綜合管廊設(shè)計，這是我院設(shè)計的第一條地下綜合管廊，也是長春市第一條地下綜合管廊。這項設(shè)計的完成，標(biāo)志著我院開拓了市政設(shè)計新領(lǐng)域，同時為我院今后開拓地下綜合管廊市場積累了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)；

　　我院編制的《城市地下綜合管廊巖土工程勘察標(biāo)準(zhǔn)》，在全省管廊工程集中審查中，得到專家組一致好評。

　　梳理了全市綜合管廊建設(shè)項目計劃，編制了可行性研究報告。

　　3、全力推進(jìn)水生態(tài)治理工作

　　完成伊通河、永春河流域、桂林路商圈等100余公里排水管線排污情況的調(diào)查工作，并提出切實可行的設(shè)計方案。基本摸清了鯰魚溝的線位、結(jié)構(gòu)尺寸、淤泥厚度、污水接入口等，下一步，我院將與北京泰寧公司合作，制定伊通河水生態(tài)治理方案。

　　（二）、加強技術(shù)服務(wù)，保證市政工程建設(shè)任務(wù)按期推進(jìn)

　　1、完善服務(wù)措施

一是積極主動參與工程項目的研討論證，緊密跟蹤項目進(jìn)展，從專業(yè)的角度，為業(yè)主提供資料、數(shù)據(jù)和建議措施；二是強化服務(wù)管理，保證工程建設(shè)期間服務(wù)及時、到位。

　　2、做好重點工程的設(shè)計及服務(wù)工作

　　推進(jìn)長春市海綿城市申報工作

　　在建委指導(dǎo)下，與北京泰寧公司、長春市規(guī)劃院組成聯(lián)合申報工作團隊，認(rèn)真研究國家對海綿城市建設(shè)的政策和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合長春市“十三五”工作計劃和城市地域?qū)嶋H，努力制定出科學(xué)合理、具有北方城市特色的申報方案。

　　加強海綿城市科研工作。在我院科研檢測分院，建立海綿城市相關(guān)試驗工程，開展海綿城市科研試驗，為寒冷地區(qū)應(yīng)用海綿城市技術(shù)提供理論依據(jù)和技術(shù)支撐。

　　推進(jìn)海綿城市技術(shù)應(yīng)用。在南溪濕地工程中，結(jié)合上海同濟大學(xué)設(shè)計院的整體布置和園林要求，在道路排水設(shè)計中，應(yīng)用海綿城市低影響開發(fā)技術(shù)。

 　“長春市北郊污水處理廠擴建及提標(biāo)改造工程”

　　我院安排專人24小時常駐現(xiàn)場及時服務(wù)，同時項目負(fù)責(zé)人等經(jīng)常到工地現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，為業(yè)主和施工單位提供及時高效的技術(shù)支持。該工程2015年10月完成調(diào)試，處理效果達(dá)標(biāo)。

　　完成“兩橫三縱”快速路沿線區(qū)域交通量調(diào)查

　　根據(jù)調(diào)查結(jié)果，通過管理和工程措施，梳理沿線區(qū)域交通，充分發(fā)揮快速路的交通功能。方案已經(jīng)完成。

　　提前做好2016年的項目計劃研究工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，配合建委完成“十三五城建規(guī)劃”

　　研究通過工程或管理措施解決斷頭路、卡脖路現(xiàn)象，解決交通堵塞點或節(jié)點塞車問題，解決積水點、黑臭水體、環(huán)境治理等民生問題。

　　（三）、加強企業(yè)管理，提高工作效率和質(zhì)量，增強市場競爭能力

　　1、深化機構(gòu)改革

　　成立了咨詢公司

　　成立了“長春市市政工程建設(shè)咨詢管理有限公司”，使前期工作的協(xié)調(diào)、對接、組織更加順暢。

　　對生產(chǎn)部門進(jìn)行改革

　　將我院四個設(shè)計所（道路交通所、橋梁所、給排水所、建筑所）進(jìn)行整合：重新組建“道路交通分院”、“橋隧軌道分院”、“市政建筑分院”。原有四個所人員根據(jù)專業(yè)需要進(jìn)行重新調(diào)配。 同時，將“預(yù)算所”更名為“經(jīng)濟研究分院”、“測繪處”更名為“測繪公司”、“實驗檢測中心”更名為“科研檢測分院”，為下一步落實《生產(chǎn)部門承包經(jīng)營管理辦法》，激勵生產(chǎn)部門闖市場做準(zhǔn)備。

　　2、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn)

　　重新修訂了《職工繼續(xù)教育管理規(guī)定》，鼓勵和支持職工學(xué)習(xí)深造，今年共有100多名職工得到學(xué)習(xí)資助。

　　今年院里和部門舉辦各類培訓(xùn)20多次，幫助員工更新知識，營造學(xué)習(xí)氛圍。

　　選派40多人赴國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)，及時了解和掌握相關(guān)專業(yè)的發(fā)展動態(tài)，開闊視野。組織外出培訓(xùn)人員開展院內(nèi)宣講，實現(xiàn)知識共享。

　　今年招聘專業(yè)技術(shù)人員20人。從源頭上提高職工素質(zhì)。

　　3、加強技術(shù)管理

   　 制定了《工程變更管理制度》、《項目建議書及可行性研究報告編制質(zhì)量管理辦法》、《技術(shù)行文格式規(guī)定》；總工辦牽頭編制標(biāo)準(zhǔn)化圖紙，建立我院標(biāo)準(zhǔn)化圖紙庫；制定了《分支機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》，分期分批的向各分支機構(gòu)派駐設(shè)計代表，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，加強對各分支機構(gòu)的技術(shù)審定。

　　4、加強質(zhì)量管理

　　制定了《測繪工程技術(shù)及質(zhì)量管理制度》；開展“質(zhì)量宣傳月”活動；嚴(yán)格按照GBT19001質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對我院的項目進(jìn)行控制，通過了北京中設(shè)質(zhì)量驗證審核。

　　5、加強科研工作

　　我院聯(lián)合哈爾濱建筑大學(xué)在開源街進(jìn)行了混合石灌漿基層試驗路的設(shè)計與施工，目前該項目已施工完成，正在總結(jié)數(shù)據(jù)及技術(shù)資料。

　　我院還開展了廠拌熱再生瀝青混合料試驗和水泥穩(wěn)定碎石基層試驗。

　　6、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理

　　堅持每周一次的生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)會。對生產(chǎn)設(shè)計過程中存在的問題，進(jìn)行集中的分析研究，形成處理方案，保證各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　建立了設(shè)計院微信工作交流平臺

　　院領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人都加入微信平臺。使溝通和協(xié)調(diào)更方便快捷，提高了工作效率。

　　創(chuàng)新經(jīng)營模式，開展PPP合作項目

　　積極參與聯(lián)合體承攬二道區(qū)英俊鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化PPP項目建設(shè)。

　　7、加強財務(wù)管理

　　改革財務(wù)審批管理制度。院長不直接分管和審批財務(wù)工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，形成“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的財務(wù)審批制度。

　　對重大財務(wù)事項實施民主決策、上報審批程序。我院對外投資、購置和處置固定資產(chǎn)等大額度資金運作等事項，采取民主決策、上報審批程序。

　　嚴(yán)格自查自檢，提高自我完善能力。今年5月，為客觀準(zhǔn)確的反映我院財務(wù)管理中存在的問題，我院聘請了會計師事務(wù)所協(xié)助查找財務(wù)管理中存在的漏洞，根據(jù)會計師事務(wù)所審計情況，自我完善內(nèi)控制度，增強了我院財務(wù)內(nèi)部風(fēng)險控制能力。下一步將建立院內(nèi)控體系。

　　嚴(yán)格貫徹落實上級指示精神。今年10月，建委對我院2012~2014年財務(wù)進(jìn)行了專項審計，對審計中提出的問題，我院給予高度重視，及時制定了整改措施，并逐項落實完成。

　　8、加強勞動紀(jì)律管理

　　修訂和完善了《勞動紀(jì)律管理規(guī)定》，強化勞動紀(jì)律管理。

　　9、加強院務(wù)和后勤管理

　　制定了《采購管理制度》和《設(shè)備管理規(guī)定》。成立采購領(lǐng)導(dǎo)小組，對我院采購工作實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理。對大宗物品、專業(yè)設(shè)備以招標(biāo)方式進(jìn)行采購，對其他物品由采購領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真篩選比對，擇優(yōu)購買。

　　整改辦公用房、用車超標(biāo)準(zhǔn)問題

　　對院領(lǐng)導(dǎo)的辦公室進(jìn)行改造，取消院領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的公車配置，制定了《車輛管理規(guī)定》，對保留的部分公車嚴(yán)格管理。

加強后勤維護管理，及時排除水、電、暖等設(shè)備故障，做好辦公設(shè)備日常維護管理，保證正常辦公秩序。

　　食堂職工不辭辛苦，保證職工和加班人員正常就餐。

　　（四）、生產(chǎn)部門積極作為，工作亮點紛呈

　　道路交通分院，聯(lián)合長春市交通指揮中心規(guī)劃處，共同研究長春市的標(biāo)志標(biāo)線設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。已完成滿足國標(biāo)并且適合長春市本地特點的標(biāo)準(zhǔn)圖，目前，已經(jīng)在各區(qū)的大中修及標(biāo)準(zhǔn)街路改造上得到了應(yīng)用。

　　橋隧軌道分院在老舊橋梁改造方面取得突破。孟家橋、惠工路立交橋加固工程采用體外預(yù)應(yīng)力方式加固；南湖大橋、自由大橋翻建工程采用鋼結(jié)構(gòu)肋拱。

　　市政建筑分院完成了我市第一條綜合管廊設(shè)計任務(wù)。在工期緊、任務(wù)重、涉及專業(yè)較多、沒有相關(guān)設(shè)計參考的情況下，市政建筑分院全體員工加班加點、邊學(xué)邊干、克服重重困難，按時提交了設(shè)計成果。

　　經(jīng)濟研究分院，結(jié)合綜合管廊工程，編制了《綜合管廊投資估算及經(jīng)濟評價分析》，填補了省內(nèi)空白。

　　巖土公司職工頑強拼搏，能打硬仗，在南湖大橋翻建工程中，為了不影響交通，他們在冬季夜間施工，從晚上21點一直工作到凌晨5點，連續(xù)奮戰(zhàn)四個夜晚，按期完成勘察任務(wù)。

　　測繪公司強化管理措施，先后制定了《測繪公司崗位職責(zé)補充規(guī)定》、《測繪員工工程量化管理辦法》、《長春市市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司測繪專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定》等，提高了工作效率，向外委托項目下降15.3%；

　　科研檢測分院注重提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，在冬閑期，采取面對面授課、多媒體授課、實驗室現(xiàn)場操作的等多種方式，對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后采取筆試考試和現(xiàn)場操作等方式，對職工進(jìn)行嚴(yán)格考核，培訓(xùn)工作不走過場，見實效，提升了試驗員的操作技能。

　　監(jiān)理公司面對建設(shè)市場萎縮、市場日益競爭激烈的局面，不等不靠，主動出擊，積極開拓市場，面向市場找活源、挖潛力。這種積極參與市場競爭的勇氣和精神，值得點贊。

展望十三五

　　著眼未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要發(fā)揚“團隊、傳承、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，準(zhǔn)確把握國家戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加有效地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，集中力量謀發(fā)展，開拓發(fā)展新境界，努力實現(xiàn)“省內(nèi)一流，全國知名”的目標(biāo)。

　　一、未來發(fā)展總體思路

　　1、站穩(wěn)一個立足點

　　 立足長春，服務(wù)建委，造福長春人民。練內(nèi)功、提素質(zhì)、重質(zhì)量、強服務(wù)，努力為長春人民創(chuàng)造美麗、宜居的城市生活。

　　2、搶占兩個新領(lǐng)域

　　“地下管廊”和“海綿城市建設(shè)”，是國家積極推進(jìn)和扶持的兩個城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新領(lǐng)域，前景廣闊。我們要搶占先機，積極應(yīng)對，一是加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)地下管廊和海綿城市設(shè)計技術(shù)，提升技術(shù)實力，并加強與實力強的大院合作，快速提升設(shè)計理念和設(shè)計水平。二是編制相關(guān)規(guī)程、圖集，推廣新技術(shù)，搶占新領(lǐng)域。三是成立海綿技術(shù)研究中心。四是入股投資PPP公司，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營做準(zhǔn)備。

　　3、把握三個新機遇

 　   隨著“十三五”規(guī)劃、“振興東北”區(qū)域戰(zhàn)略、“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實施，將為企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇，我們要提高對這“三大機遇”的認(rèn)識，認(rèn)真研判，隨機而動，把握住這一戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。

　　4、抓好四個關(guān)鍵點

　　“人才、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)”，是我院發(fā)展的四個關(guān)鍵點。

　　“人才”是保證。作為知識密集型企業(yè)，人才是我院發(fā)展的保證。

　　“ 技術(shù)”是我院發(fā)展的源動力。不斷地提升技術(shù)能力和水平，是我院發(fā)展永恒的主題。

　   “質(zhì)量”是生命。沒有質(zhì)量信譽的產(chǎn)品就會失去競爭力。

　   “ 服務(wù)”是支撐。隨著市場競爭的日益激烈，產(chǎn)品日趨同質(zhì)化，服務(wù)已成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。

　　5、實現(xiàn)五個大變化

　　團隊素質(zhì)明顯提高

　　通過加強宣傳教育和思想政治工作，提升職工的思想和職業(yè)道德水平；通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。培養(yǎng)一支作風(fēng)硬、本領(lǐng)強、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀職工團隊。

技術(shù)水平顯著提升

　　加強科研投入，組建科研團隊，鼓勵和支持創(chuàng)新。加強課題研究和技術(shù)攻關(guān)，重點研究道路基層結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、城市綜合管廊設(shè)計、海綿城市技術(shù)和水體治理等領(lǐng)域，力爭取得新突破。加強科研成果的推廣和轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新提升市場競爭力，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

　　管理機制更加完善

　　新一輪國企改革即將拉開序幕，我們將按照上級精神，深化企業(yè)改革，著重加強機制建設(shè)，創(chuàng)建人才、經(jīng)營、技術(shù)、薪酬等方面的新機制。

　　落實《承包經(jīng)營責(zé)任制》，激勵生產(chǎn)單位積極參與市場競爭。

　　經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新

　　適應(yīng)投融資改革需要，以PPP、EPC、BOT等建設(shè)模式參與市場競爭；

　　加強橫向的合作和聯(lián)合，通過與知名設(shè)計院合作、與出資方組建聯(lián)合體等模式參與市場競爭。

　　抓好資質(zhì)升級，拓展經(jīng)營范圍，適應(yīng)市場發(fā)展變化。

　　企業(yè)實力大大增強

　　加強自身建設(shè)，苦練內(nèi)功，在人才、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、經(jīng)營等方面明顯提升，增強市場競爭力，在鞏固長春市場的同時，積極拓展外阜市場，努力實現(xiàn)“省內(nèi)一流，全國知名”的目標(biāo)。

　　二、2016年工作思路

　　新的一年我們將做好以下工作：

　　（一）、做好生產(chǎn)經(jīng)營工作

　　各生產(chǎn)單位要對接好建委、建管中心、維管中心等市本級項目，鞏固長春市場份額；