凝聚共識，謀求高質量發展。為精準評價目前公司質量管理體系成熟度，持續提升公司管理水平、強化風險意識，保證戰略目標的達成，7月17日至28日，公司內審組對質量管理體系覆蓋的全過程、全要素、全部門開展內部審核工作。

內部審核首次會議由張會權董事長主持，他強調要充分認識內審工作的重要性，以高度負責、科學嚴謹的工作態度，嚴格按照評審條款和技術要求，全面排查工作中可能存在的風險隱患，及時發現問題，堵塞管理漏洞，防患于未然。同時要求公司各級領導與相關人員要高度重視，認真學習，積極配合好審核工作。

在內審末次會議上，質量管理者代表李建國副總經理對本次內審進行了總結，指出質量管理的不足和改進方向，分析原因，提出下一步的改進措施。

張會權董事長要求公司分管領導要重視質量管理，帶領分管部門按照內審結論整改落實，運營中心督辦整改進度和效果，并將內、外審結果納入年度績效考核指標。

本次內部審核工作各級管理人員積極參與、各負其責。審核過程中，各位內審員高標準、嚴要求對各部門進行深入全面檢查，有效促進了全員質量管理意識的提高。